4.88/5 par 1000+ managers
Coaching de dirigeants et managers.
Le coaching pour les managers qui veulent aller plus loin.
+70 clients
satisfaits









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En quoi sommes-nous les plus efficaces ?
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Une expertise du leadership acquise dans les conditions les plus difficiles
Nous vous transmettons ce qu'aucun autre cabinet de coaching ne peut vous transmettre : une expérience du commandement unique.
Autorité et légitimité
Un manager qui ne fait pas autorité, est un manager en difficulté. Nous allons vous aider faire quelques ajustements dans votre posture.

Courage et prise de décision
Nous allons libérer votre potentiel de décideur en nous appuyant sur des matrices et des méthodes de raisonnement utilisées par les officiers militaires.

Autonomie de vos équipes
Ensemble, nous allons rendre vos équipes autonomes. Grâce à nos méthodes de délégation, vous allez vous libérer 3 à 4 heures par semaine.

Pilotage de la performance
Nous allons vous faire passer de l’intention à l’action en structurant votre travail, vos rituels et vos outils de pilotage, tout en évitant le risque du micro-management.

Influence et conviction
Nous allons vous entraîner à vous exprimer avec justesse, tact et maîtrise, sans créer de tensions inutiles pour mieux convaincre vos interlocuteurs.

Autorité et légitimité
Un manager qui ne fait pas autorité, est un manager en difficulté. Nous allons vous aider faire quelques ajustements dans votre posture.

Courage et prise de décision
Nous allons libérer votre potentiel de décideur en nous appuyant sur des matrices et des méthodes de raisonnement utilisées par les officiers militaires.

Autonomie de vos équipes
Ensemble, nous allons rendre vos équipes autonomes. Grâce à nos méthodes de délégation, vous allez vous libérer 3 à 4 heures par semaine.

Pilotage de la performance
Nous allons vous faire passer de l’intention à l’action en structurant votre travail, vos rituels et vos outils de pilotage, tout en évitant le risque du micro-management.

Influence et conviction
Nous allons vous entraîner à vous exprimer avec justesse, tact et maîtrise, sans créer de tensions inutiles pour mieux convaincre vos interlocuteurs.

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Pourquoi un coaching avec nous ?
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Discipline, franchise et exigence.
Nos accompagnements sont conçus pour produire des résultats et une remise en cause de vos habitudes.

Une méthode pragmatique
Notre approche s’appuie sur nos parcours opérationnels exigeants, notamment en environnement commando, où la décision et l’exécution ne sont pas des concepts mais des impératifs.
Un cadre structuré, professionnel et certifié.
Notre accompagnement s'appuie sur des méthodes de coaching éprouvées pour clarifier les enjeux, renforcer votre posture managériale et ancrer des réflexes solides avec des outils concrets et réutilisables.

Un accompagnement qui va vous pousser dans vos retranchements.
Nous combinons coaching, mentorat et formation technique pour assurer l'atteinte de vos objectifs.
+80 managers et dirigeants transformés
Des dirigeants, des managers et des chefs de projet, dans des secteurs allant du nucléaire à la finance en passant par le BTP.
+460 heures de coaching par an
Des séances de 45 min à 1h, une hotline 5/7 et un suivi ultra personnalisé.
Satisfaction de nos coachés : 4,88/5
Cette note reflète notre dévouement à votre service. La mission est sacrée, nous mettons tout en œuvre pour l'accomplir.
Les chiffres présentés ici sont les chiffres des 12 derniers mois
TEMOIGNAGES
TEMOIGNAGES
Ils en parlent mieux
que nous.
Ils en parlent mieux
que nous.
Des managers de tous secteurs (nucléaire, BTP, industrie, finance, distribution) appliquent nos méthodes avec succès.
Des managers de tous secteurs (nucléaire, BTP, industrie, finance, distribution) appliquent nos méthodes avec succès.

Louis Nicolas BIER
Directeur opérations, ACL
Kevin Balussou est un coach de grande qualité, avec engagement franc et précis au niveau de son questionnement. Il n'y a pas de discours "tout fait" vendant du rêve, on est dans une posture véritable et une méthodologie qui supporte à la fois une action précise terrain que un périmètre stratégique. Les apports et l'accompagnement de Kevin Balussou me permettent d'adresser à la fois des sujets opérationnels concrets mais également les transcrire à un niveau supérieur.

Paul DAULHIAC
AMCOR Capsules
Le fait d'avoir un suivi régulier permet vraiment de prendre le temps de sortir un peu de son rôle afin de prendre du recul. C'est pour moi le gros point fort. En plus, Kévin arrive vraiment très bien à réagir peu importe le sujet. On a l'impression qu'on peut venir avec n'importe quel problème de management et qu'on va pouvoir en discuter, que Kévin ne suit pas juste un script. Je pense vraiment que cette expérience va m'aider à prendre plus de recul à l'avenir.

Cristian CABRERA
TERSEN (Groupe COLAS)
Kévin est un excellent coach. Il a su mettre son expérience militaire au service de mon management en me proposant une méthodologie précise et rigoureuse pour formaliser la délégation des objectifs à mes équipes. Très flexible, il s'est toujours adapté à mes disponibilités horaires ainsi qu'aux changements de dernière minute. Grâce à son excellente capacité d'écoute et à ses techniques de questionnement, il m'a incité à la réflexion pour que je trouve, par moi-même, les solutions à mes problématiques. Je recommande vivement son accompagnement.

Pierre FOUCHER
Westinghouse France
J'ai réellement apprécié le parallèle réalisé entre nos activités dans le secteur du nucléaire et les concepts présentés qui sont majoritairement utilisés dans l'armée. Merci encore pour la qualité de votre coaching :)

Johanna PAOLINI
Gîtes de France Corse
Formation très positive qui m'aide au quotidien à gérer mon équipe et mes missions. J'ai mis en application immédiatement les méthodes conseillées, et j'ai pu mesurer concrètement les résultats.

Phébé BLANCHARD
Greenweez
Un partage de bonnes pratiques qui challengent l'existant ou aident à la prise de nouvelles décisions et actions.

Guillaume HULIN
Flatchr
Me concernant, je suis beaucoup plus en confiance, beaucoup plus efficace et mes équipes aussi ! Kevin sait ce que c'est de diriger et d'être dirigé. Très pédagogue, très ouvert, l'échange se fait facilement ! Sa présence et son sourire vous booste, et vous vous dépassez sans vous en rendre compte !

Christelle BRIMBEUF
Greenweez
J'ai eu l'opportunité de suivre un accompagnement de management structuré en 5 séances, combinant e-learning et coaching en visio personnalisé avec Kevin. Le format mixte est vraiment intéressant : les modules en ligne permettent de s'approprier les concepts à son rythme, tandis que les séances de coaching individuel offrent un vrai temps d'échange pour approfondir, poser des questions concrètes et adapter les apprentissages à sa réalité professionnelle.

Jean TITON
TÜV Rheinland France
La méthode calquée sur l'approche militaire m'a tout de suite convenue. Déléguer était quelque chose de difficile pour moi mais c'est bien une chose sur laquelle j'ai pu progresser.

Laurie MOSSAZ
Greenweez
Je suis très satisfaite, cet accompagnement mêle concept clé mais aussi travail sur des cas particuliers si besoin. En fin de parcours, j'avais un exercice difficile à rendre à mes directeurs, nous avons pu le travailler ensemble avec Kevin, cela a été d'une grande aide aussi bien pour ce rendu que pour les insights à plus long terme. Je recommande ce aussi bien la partie intervention d'Hervé que le suivi avec Kevin. Merci !

Tony BIET
Gîtes de France Corse
Cette expérience m'a apporté un regard renouvelé sur le management et l'organisation managériale. J'en retiens particulièrement l'importance de la délégation et de son processus, le rôle clé du management de proximité ainsi que les pratiques favorisant une meilleure fluidité des échanges. Ces éléments m'ont permis de renforcer la clarté, l'efficacité et la qualité des interactions au sein de mon équipe.

Hazem DARDOURI
AMCOR Capsules
Le coaching a été très utile pour moi, surtout dans le contexte de mon intégration au sein d'une nouvelle équipe et d'un changement de culture. Grâce à l'accompagnement, j'ai pu prendre du recul, gagner en confiance et progresser dans ma façon de manager l'équipe.

Stéphanie DELEFOSSE
Chambre d'agriculture de la Loire
Très bonne expérience, cela m'a permis de prendre du recul par rapport à ma manière de manager mais aussi à mon positionnement par rapport à mon manager. J'applique aujourd'hui des méthodes et concepts vus en formation et testés pendant le coaching.

David SAUVANIER
AMCOR Capsules
Le module communiquer de manière efficace a été très important afin de mieux appréhender les collaborateurs, définir et communiquer des objectifs clairs. L'échange enthousiaste et partagé avec Kevin a été très agréable.

Thomas VILLEVIELLE
AMCOR Capsules
Cette formation est pertinente et applicable au monde industriel. Le fait de mélanger cours en ligne et visio avec un coach permet de garder le fil de la formation et de la rendre plus interactive et modulable selon nos besoins. Merci à Kévin pour son aide et son professionnalisme !

Erick LEMONNIER
Directeur formation & innovation chez Eiffage infrastructures
Hervé est intervenu devant 400 managers. Direct, pragmatique, opérationnel. Son témoignage a fait évoluer nos pratiques !

Dominique Chilotti
Directrice d'agence, Gites de France
Pour toute organisation ou dirigeant souhaitant renforcer son leadership, structurer sa stratégie et faire grandir ses équipes, travailler avec JH Leadership est un véritable accélérateur.
Je recommande sans hésitation.

Sébastien Jeanne-beylot
CEO, The good experience
Hervé m'a transmis des stratégies concrètes et inspirantes, tirées de son expérience militaire, pour devenir un meilleur manager et CEO ! Je recommande !

Déodat RICHARD
DRH, Adequasys
La formation d'Hervé sur les processus de délégation de l'armée a été une contribution essentielle à nos méthodes de travail en équipe. Le framework est facile à retenir, les exemples vécus rendent la formation captivante ce qui garantit l'impact et le ROI 1 an après. Je recommande chaleureusement Hervé avec qui il est agréable et instructif de travailler.

Cyril Comte
Préident, Groupe Citadelle
Je recommande pleinement les formations, interventions et coaching avec Hervé Jouffe et Kevin Balussou. J'ai eu l'occasion de faire l'expérience à la fois des interventions en séminaire et du coaching. Très efficace et impacting. Hervé est une personnalité hors norme par son professionnalisme et sa détermination à construire sa propre voie à partir du seul capital de son expérience militaire. C'est objectivement très puissant par la logique et la simplicité. Accessible à tous.

Widiane Mendes
Directrice générale, Byron Gestion
J'ai eu la chance d'être accompagnée par Hervé Jouffe et Kevin Balussou pendant plusieurs mois dans le cadre de mon rôle de dirigeante. J'ai particulièrement apprécié la justesse de son approche, à la fois humaine, structurée et profondément impactante. Cet accompagnement m'a permis de prendre du recul, de clarifier mes priorités et de renforcer ma posture de leader. Une expérience extrêmement enrichissante que je recommande vivement.

Samuel Moingeon
Directeur de filiale, TÜV Rheinland
Hervé & Kévin nous ont accompagné pour nous aider à nous réorganiser et améliorer l'efficacité de notre stratégie et de son déploiement. Ce travail nous a été très utile et les enseignements acquis ont pu être pérennisés. Merci beaucoup Hervé et Kevin.

Fondateur & CEO - Histoires & Slides
Histoires & Slides
Kévin m'a aidé à structurer les multiples chantiers de mon entreprise en croissance, à un moment où j'en avais bien besoin. Il fournit des outils pertinents : feuille de route mais aussi méthode de management (objectif, brief, définition des ressources, pilotage, suivi, accompagnement...). Son écoute et ses feedbacks ont fait de nos échanges des moments riches et intéressants !

Nicolas Noailles
Directeur général, Phoenix Effarouchement
Merci Hervé. Il n'y a pas d'autre mot que celui-ci, pas d'autre sentiment que la gratitude pour honorer l'expertise et le professionnalisme de ton équipe. Chacun des objectifs que nous nous étions fixés a été atteint. Au delà d'une formation d'une rare qualité, nous avons surtout bénéficié d'un accompagnement hors du commun et d'une disponibilité continue de votre part, ce qui a permis à nos managers de monter rapidement en compétence et ainsi d'assumer leur place de chef et de pilier de notre société.

Thomas Durand
OpenMedias
Hervé a accompagné plusieurs de nos managers. Son approche est pragmatique et orientée résultats. Il met en place des méthodes concrètes qui conduisent à une amélioration des performances des équipes. Je recommande vivement Hervé à toute entreprise cherchant à développer ses talents managériaux et à améliorer ses performances.

Jean-Pierre Coulin
Président d'Adequasys
Hervé Jouffe nous a montré comment définir une mission, la communiquer, la faire mettre en oeuvre par nos équipes, débriefer pour s'améliorer en continu, en s'inspirant de ses expériences dans l'armée. Je vous recommande ses interventions concrètes. Donner du sens, expliquer le pourquoi, rester simple, comprendre sa propre mission, faire confiance, se connaître, laisser nos collègues mettre au point le comment.

Fabien Triay
Kali Group
Sa méthode nous a permis de réaliser des avancées significatives en moins de 10 jours. L'expertise d'Hervé est indéniable : pragmatisme, efficacité, et précision caractérisent son approche. Je recommande vivement ses services à toute entreprise cherchant à optimiser sa structure rapidement tout en conservant un niveau d'excellence.

Marie Fabre
Groupe Citadelle
J'ai eu la chance de bénéficier du coaching de Kevin chez JH Leadership, et je ne peux que recommander son accompagnement. Ce qui m'a particulièrement marqué, c'est l'approche orientée action de Kevin : pas de théorie abstraite, mais des outils concrets, directement applicables pour progresser en tant que manager et développer un vrai leadership. Chaque session apporte une valeur immédiate. Au-delà de la qualité du contenu, Kevin est un formateur naturellement bienveillant et encourageant, qui sait créer un cadre de confiance propice à la progression. Sa pédagogie et son enthousiasme rendent le processus à la fois efficace et inspirant.

Sylvia Raguin
Fédésap
Kevin est un formateur exceptionnel. Efficace et doté d'une grande qualité d'écoute, il pose les bonnes questions et apporte les solutions adaptées à l'objectif recherché. Pas de perte de temps, Kevin est précis et pratique, tout en restant disponible et réactif. Son humanité et son humour viennent parfaire un accompagnement déjà remarquable.

Michael GUICHARD
Westinghouse France
Très bon accompagnement qui m'a permis d'apprendre une multitude de choses sur l'humain.

Louis Nicolas BIER
Directeur opérations, ACL
Kevin Balussou est un coach de grande qualité, avec engagement franc et précis au niveau de son questionnement. Il n'y a pas de discours "tout fait" vendant du rêve, on est dans une posture véritable et une méthodologie qui supporte à la fois une action précise terrain que un périmètre stratégique. Les apports et l'accompagnement de Kevin Balussou me permettent d'adresser à la fois des sujets opérationnels concrets mais également les transcrire à un niveau supérieur.

Paul DAULHIAC
AMCOR Capsules
Le fait d'avoir un suivi régulier permet vraiment de prendre le temps de sortir un peu de son rôle afin de prendre du recul. C'est pour moi le gros point fort. En plus, Kévin arrive vraiment très bien à réagir peu importe le sujet. On a l'impression qu'on peut venir avec n'importe quel problème de management et qu'on va pouvoir en discuter, que Kévin ne suit pas juste un script. Je pense vraiment que cette expérience va m'aider à prendre plus de recul à l'avenir.

Cristian CABRERA
TERSEN (Groupe COLAS)
Kévin est un excellent coach. Il a su mettre son expérience militaire au service de mon management en me proposant une méthodologie précise et rigoureuse pour formaliser la délégation des objectifs à mes équipes. Très flexible, il s'est toujours adapté à mes disponibilités horaires ainsi qu'aux changements de dernière minute. Grâce à son excellente capacité d'écoute et à ses techniques de questionnement, il m'a incité à la réflexion pour que je trouve, par moi-même, les solutions à mes problématiques. Je recommande vivement son accompagnement.

Pierre FOUCHER
Westinghouse France
J'ai réellement apprécié le parallèle réalisé entre nos activités dans le secteur du nucléaire et les concepts présentés qui sont majoritairement utilisés dans l'armée. Merci encore pour la qualité de votre coaching :)


Johanna PAOLINI
Gîtes de France Corse
Formation très positive qui m'aide au quotidien à gérer mon équipe et mes missions. J'ai mis en application immédiatement les méthodes conseillées, et j'ai pu mesurer concrètement les résultats.

Phébé BLANCHARD
Greenweez
Un partage de bonnes pratiques qui challengent l'existant ou aident à la prise de nouvelles décisions et actions.

Guillaume HULIN
Flatchr
Me concernant, je suis beaucoup plus en confiance, beaucoup plus efficace et mes équipes aussi ! Kevin sait ce que c'est de diriger et d'être dirigé. Très pédagogue, très ouvert, l'échange se fait facilement ! Sa présence et son sourire vous booste, et vous vous dépassez sans vous en rendre compte !

Christelle BRIMBEUF
Greenweez
J'ai eu l'opportunité de suivre un accompagnement de management structuré en 5 séances, combinant e-learning et coaching en visio personnalisé avec Kevin. Le format mixte est vraiment intéressant : les modules en ligne permettent de s'approprier les concepts à son rythme, tandis que les séances de coaching individuel offrent un vrai temps d'échange pour approfondir, poser des questions concrètes et adapter les apprentissages à sa réalité professionnelle.

Jean TITON
TÜV Rheinland France
La méthode calquée sur l'approche militaire m'a tout de suite convenue. Déléguer était quelque chose de difficile pour moi mais c'est bien une chose sur laquelle j'ai pu progresser.

Laurie MOSSAZ
Greenweez
Je suis très satisfaite, cet accompagnement mêle concept clé mais aussi travail sur des cas particuliers si besoin. En fin de parcours, j'avais un exercice difficile à rendre à mes directeurs, nous avons pu le travailler ensemble avec Kevin, cela a été d'une grande aide aussi bien pour ce rendu que pour les insights à plus long terme. Je recommande ce aussi bien la partie intervention d'Hervé que le suivi avec Kevin. Merci !

Tony BIET
Gîtes de France Corse
Cette expérience m'a apporté un regard renouvelé sur le management et l'organisation managériale. J'en retiens particulièrement l'importance de la délégation et de son processus, le rôle clé du management de proximité ainsi que les pratiques favorisant une meilleure fluidité des échanges. Ces éléments m'ont permis de renforcer la clarté, l'efficacité et la qualité des interactions au sein de mon équipe.

Hazem DARDOURI
AMCOR Capsules
Le coaching a été très utile pour moi, surtout dans le contexte de mon intégration au sein d'une nouvelle équipe et d'un changement de culture. Grâce à l'accompagnement, j'ai pu prendre du recul, gagner en confiance et progresser dans ma façon de manager l'équipe.

Stéphanie DELEFOSSE
Chambre d'agriculture de la Loire
Très bonne expérience, cela m'a permis de prendre du recul par rapport à ma manière de manager mais aussi à mon positionnement par rapport à mon manager. J'applique aujourd'hui des méthodes et concepts vus en formation et testés pendant le coaching.

David SAUVANIER
AMCOR Capsules
Le module communiquer de manière efficace a été très important afin de mieux appréhender les collaborateurs, définir et communiquer des objectifs clairs. L'échange enthousiaste et partagé avec Kevin a été très agréable.

Thomas VILLEVIELLE
AMCOR Capsules
Cette formation est pertinente et applicable au monde industriel. Le fait de mélanger cours en ligne et visio avec un coach permet de garder le fil de la formation et de la rendre plus interactive et modulable selon nos besoins. Merci à Kévin pour son aide et son professionnalisme !
Comment se construit notre accompagnement ?
Comment se construit notre accompagnement ?
Comment se construit notre accompagnement ?
Chaque organisation est unique. C'est pourquoi nous concevons un parcours d'accompagnement entièrement personnalisé, combinant plusieurs modalités de développement du leadership pour générer des changements durables chez vos dirigeants, vos managers et vos équipes.
Chaque organisation est unique. C'est pourquoi nous concevons un parcours d'accompagnement entièrement personnalisé, combinant plusieurs modalités de développement du leadership pour générer des changements durables chez vos dirigeants, vos managers et vos équipes.
Chaque organisation est unique. C'est pourquoi nous concevons un parcours d'accompagnement entièrement personnalisé, combinant plusieurs modalités de développement du leadership pour générer des changements durables chez vos dirigeants, vos managers et vos équipes.
Chaque accompagnement débute par un entretien de découverte permettant de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos attentes.
Cette première étape permet de poser un cadre clair et de valider la pertinence de l'accompagnement.
Cadrage de votre besoin ///

1

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Analyse de la situation et définition des objectifs ///
Nous approfondissons votre situation afin de clariser les priorités et de définir des objectifs concrets et mesurables.
Selon le contexte, cette étape peut se faire en individuel (dirigeant) ou en format tripartite avec le manager et son responsable, afin d'aligner les attentes de chacun.

2

2
Déploiement de l'accompagnement ///
L'accompagnement s'organise autour de séances régulières, généralement de 45 minutes à 1 heure, à un rythme de 2 à 4 sessions par mois.
Chaque séance est orientée vers vos situations réelles, avec un travail entre les sessions basé sur des outils concrets et des mises en pratique. Un parcours e-learning de plus de 40 modules peut également être mobilisé pour renforcer les acquis et structurer la progression.

3

3
Tout au long de l'accompagnement, nous mesurons les avancées et ajustons le travail en fonction des résultats observés.
Des points de situation et des points de validation à mi-parcours sont réalisés, ainsi que des échanges avec le donneur d'ordre lorsque cela est nécessaire, afin de garantir l'alignement et l'efficacité du dispositif.
Suivi et ajustement en continu ///

4

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En fin d'accompagnement, un bilan complet est réalisé pour mesurer les progrès, consolider les acquis et définir les prochaines étapes.
Des recommandations concrètes sont formulées pour ancrer durablement les évolutions et prolonger la dynamique dans le temps.
Débriefing et ancrage ///

5

5
Diagnostic managérial
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Nous commençons par analyser votre organisation, votre mode de fonctionnement et les difficultés que rencontrent vos managers au quotidien.
Ce diagnostic permet d'identifier les comportements à faire évoluer, les freins à la performance collective et les priorités d'action. Il constitue la base d'un accompagnement parfaitement adapté à votre contexte et à vos objectifs.

1
L'Académie JH Leadership ///
Notre académie en ligne permet à vos managers de poursuivre leur progression entre les séances d'accompagnement.
Accessible à tout moment, elle rassemble des modules vidéo, des fiches pratiques, des mises en situation, des exercices de réflexion et des outils directement applicables sur le terrain.
Chaque ressource est conçue pour faciliter le passage de la théorie à l'action.

2
Un accompagnement personnalisé ///
Nous construisons avec vous un parcours de développement du leadership adapté à votre culture, à votre organisation et à vos enjeux.
Selon vos besoins, nous pouvons renforcer un dispositif existant, accompagner une transformation managériale, développer les compétences de vos managers ou aider votre comité de direction à mieux piloter l'organisation.
Notre approche s'appuie sur des principes de leadership éprouvés, issus du commandement militaire et enrichis par notre expérience de l'accompagnement des entreprises.

3
Ancrer durablement les nouvelles pratiques///
Une formation ou quelques séances de coaching ne suffisent pas à transformer durablement une organisation.
Notre objectif est d'ancrer les nouvelles pratiques dans le quotidien de vos équipes afin qu'elles deviennent des réflexes de management. Nous aidons également vos managers à transmettre ces méthodes et à faire grandir les futurs leaders de votre organisation.
La réussite de notre accompagnement se mesure à un indicateur simple : lorsque votre entreprise est capable de poursuivre sa progression sans nous.

4
Coaching des dirigeants et conseil stratégique///
Vos dirigeants bénéficient d'un accès privilégié à nos consultants pour échanger sur les situations les plus sensibles.
Prise de décision sous incertitude, conduite du changement, gestion des conflits, développement des managers, arbitrages stratégiques ou préparation de moments clés : nous intervenons comme partenaires de réflexion et d'action.
Cet accompagnement permet à votre équipe de direction de gagner en cohérence, d'accélérer la prise de décision et d'aligner durablement l'ensemble de l'organisation autour d'une même intention.

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FAQ
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Vous trouverez ici les réponses à vos questions..


Encore des questions ?
Une question sur le format, la durée ou le financement de votre coaching ? Réservez 30 minutes avec Hervé, il vous répond directement.
À qui s'adresse le coaching ?
Le coaching s'adresse aux managers en poste, dirigeants, chefs de projet et responsables d'équipe qui veulent progresser concrètement. Pas de prérequis particulier, seulement la volonté d'agir.
Combien de temps dure un coaching ?
Un parcours se déroule sur 8 semaines environ, avec 2 à 4 séances par mois de 45 min à 1h. La durée peut être ajustée selon vos objectifs et votre disponibilité.
Les séances se passent en présentiel ou en visio ?
Les séances se déroulent principalement en visioconférence pour plus de flexibilité. Des séances en présentiel peuvent être organisées selon votre localisation et vos préférences.
Le coaching peut-il être pris en charge par mon entreprise ?
Oui. Le coaching peut être financé par votre entreprise via un plan de développement des compétences, ou par votre OPCO. Contactez-nous pour un accompagnement sur le montage financier.
Quelle est la différence entre coaching et formation ?
La formation transmet des outils et méthodes à un groupe. Le coaching est un accompagnement individuel centré sur vos situations réelles, avec un travail sur votre posture et vos comportements spécifiques. Les deux sont complémentaires.
Comment démarrer un coaching avec vous ?
Il suffit de prendre un RDV de 30 min avec Hervé. On cadre votre besoin ensemble, on valide que l'accompagnement est pertinent, et on démarre si c'est le bon moment pour vous.

Devenez le chef
que vous aimeriez avoir

On forme des managers solides, fédérateurs et efficaces pour libérer le potentiel de vos équipes.
© 2026 JH Leadership. Tous droits réservés.

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