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Leadership & management

Méthode

Cas concrets

Chef d’équipe présentant le déroulement d’une mission à ses collaborateurs autour d’un plan.

Cas concrets

Cas client : apprendre à manager sous pression

Entreprise : HP Enterprise Secteur : informatique Expertise JH Leadership : gestion de crise

Hervé Jouffe

Chef d’équipe présentant le déroulement d’une mission à ses collaborateurs autour d’un plan.

Cas concrets

Cas client : comment amener les membres d’un CODIR à prendre davantage de décisions et d’initiatives ?

Cas client : diagnostic, formation collective et coaching individuel de 6 membres d’un comité de direction pendant 3 mois.

Hervé Jouffe

Chef d’équipe présentant le déroulement d’une mission à ses collaborateurs autour d’un plan.

Cas concrets

Ils dépassaient les délais fixés : le rehearsal a changé le résultat

Une équipe industrielle dépassait systématiquement le délai imposé par son client. Découvrez comment la préparation de mission et le rehearsal lui ont permis de réussir dès la tentative suivante.

Kévin Balussou

Militaires réunis autour d’une représentation de la zone d'action pour répéter les différentes étapes d’une mission.

Méthode

Comment organiser un rehearsal avec son équipe ?

Découvrez comment organiser un rehearsal avec votre équipe pour clarifier les rôles, anticiper les difficultés et sécuriser l’exécution d’une mission avant de passer à l’action.

Kévin Balussou

Chef d’équipe présentant le déroulement d’une mission à ses collaborateurs autour d’un plan.

Leadership & management

Comment éviter le micromanagement à l’heure de l’infobésité : 5 règles pour mieux décider

Comment éviter la surcharge informationnelle, contrôler sans micromanager et concentrer son attention sur les décisions qui comptent vraiment.

Hervé Jouffe

Chef d’équipe présentant le déroulement d’une mission à ses collaborateurs autour d’un plan.

Leadership & management

La journée type d'un jeune chef militaires : 9 rituels managériaux à adopter

Les managers les plus efficaces ne réinventent pas leur journée chaque matin. Ils la ritualisent. Dans l'armée, cette discipline est une nécessité opérationnelle. La recherche en management montre que ces mêmes principes s'appliquent avec force au monde de l'entreprise.

Hervé Jouffe

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