
Des formations collectives
impactantes et mémorables.
Des interventions conçues pour que vos managers repartent avec des outils concrets au service de la performance de votre organisation.
+70 clients
satisfaits

Des formations collectives impactantes et mémorables.
Des interventions conçues pour que vos managers repartent avec des outils concrets au service de la performance de votre organisation.
+70 clients satisfaits

/
/
/
Types de formations
/
/
/
Trois formats adaptés à vos objectifs.
Leadership, cohésion, prise de décision, gestion des tensions. Choisissons le format qui correspond le mieux à vos enjeux.

Formations au leadership & management
Nous proposons des formats axés sur la pratique et le partage de notre expérience du leadership en situations extrêmes. Nous formons des leaders exigeants, disciplinés, humains et lucides sous pression. Nous adaptons nos programmes à vos attendus et vous garantissons un résultat par un suivi régulier post-formation.

Séminaire
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce fermentum odio nec arcu. Curabitur ligula sapien, tincidunt non, euismod vitae, posuere imperdiet, leo. Phasellus accumsan cursus velit. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices.

Masterclass
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce fermentum odio nec arcu. Curabitur ligula sapien, tincidunt non, euismod vitae, posuere imperdiet, leo. Phasellus accumsan cursus velit. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices.


Conférence
Une intervention courte, directe et marquante pour ouvrir une convention, lancer une dynamique ou aligner vos managers autour d’un message fort.


Séminaire
Un format immersif pour travailler vos situations réelles, renforcer la cohésion et faire repartir vos équipes avec des réflexes opérationnels.


Masterclass
Une session ciblée pour approfondir une compétence clé : décision, délégation, autorité, communication ou gestion des tensions.


Conférence
Une prise de parole structurée pour bousculer les habitudes, donner des repères simples et créer un langage commun dans vos équipes.


Séminaire
Une journée de travail collective, construite sur vos enjeux, avec des cas concrets, des mises en situation et un débriefing utile.


Masterclass
Un atelier resserré pour faire monter vos managers en compétence sur un sujet précis, sans détour ni théorie inutile.
TEMOIGNAGES
Des interventions appréciées et impactantes.
Des interventions appréciées et impactantes.
Nos clients adorent la rigueur et le pragmatisme avec lesquels nous répondons à leurs besoins.
Nos clients adorent la rigueur et le pragmatisme avec lesquels nous répondons à leurs besoins.

Hervé est intervenu devant 400 managers. Direct, pragmatique, opérationnel. Son témoignage a fait évoluer nos pratiques !

Erick Lemonnier
Directeur Formation Innovation

Louis Nicolas BIER
Directeur opérations, ACL
Kevin Balussou est un coach de grande qualité, avec engagement franc et précis au niveau de son questionnement. Il n'y a pas de discours "tout fait" vendant du rêve, on est dans une posture véritable et une méthodologie qui supporte à la fois une action précise terrain que un périmètre stratégique. Les apports et l'accompagnement de Kevin Balussou me permettent d'adresser à la fois des sujets opérationnels concrets mais également les transcrire à un niveau supérieur.

Paul DAULHIAC
AMCOR Capsules
Le fait d'avoir un suivi régulier permet vraiment de prendre le temps de sortir un peu de son rôle afin de prendre du recul. C'est pour moi le gros point fort. En plus, Kévin arrive vraiment très bien à réagir peu importe le sujet. On a l'impression qu'on peut venir avec n'importe quel problème de management et qu'on va pouvoir en discuter, que Kévin ne suit pas juste un script. Je pense vraiment que cette expérience va m'aider à prendre plus de recul à l'avenir.

Cristian CABRERA
TERSEN (Groupe COLAS)
Kévin est un excellent coach. Il a su mettre son expérience militaire au service de mon management en me proposant une méthodologie précise et rigoureuse pour formaliser la délégation des objectifs à mes équipes. Très flexible, il s'est toujours adapté à mes disponibilités horaires ainsi qu'aux changements de dernière minute. Grâce à son excellente capacité d'écoute et à ses techniques de questionnement, il m'a incité à la réflexion pour que je trouve, par moi-même, les solutions à mes problématiques. Je recommande vivement son accompagnement.

Pierre FOUCHER
Westinghouse France
J'ai réellement apprécié le parallèle réalisé entre nos activités dans le secteur du nucléaire et les concepts présentés qui sont majoritairement utilisés dans l'armée. Merci encore pour la qualité de votre coaching :)


Johanna PAOLINI
Gîtes de France Corse
Formation très positive qui m'aide au quotidien à gérer mon équipe et mes missions. J'ai mis en application immédiatement les méthodes conseillées, et j'ai pu mesurer concrètement les résultats.

Phébé BLANCHARD
Greenweez
Un partage de bonnes pratiques qui challengent l'existant ou aident à la prise de nouvelles décisions et actions.

Guillaume HULIN
Flatchr
Me concernant, je suis beaucoup plus en confiance, beaucoup plus efficace et mes équipes aussi ! Kevin sait ce que c'est de diriger et d'être dirigé. Très pédagogue, très ouvert, l'échange se fait facilement ! Sa présence et son sourire vous booste, et vous vous dépassez sans vous en rendre compte !

Christelle BRIMBEUF
Greenweez
J'ai eu l'opportunité de suivre un accompagnement de management structuré en 5 séances, combinant e-learning et coaching en visio personnalisé avec Kevin. Le format mixte est vraiment intéressant : les modules en ligne permettent de s'approprier les concepts à son rythme, tandis que les séances de coaching individuel offrent un vrai temps d'échange pour approfondir, poser des questions concrètes et adapter les apprentissages à sa réalité professionnelle.

Jean TITON
TÜV Rheinland France
La méthode calquée sur l'approche militaire m'a tout de suite convenue. Déléguer était quelque chose de difficile pour moi mais c'est bien une chose sur laquelle j'ai pu progresser.

Laurie MOSSAZ
Greenweez
Je suis très satisfaite, cet accompagnement mêle concept clé mais aussi travail sur des cas particuliers si besoin. En fin de parcours, j'avais un exercice difficile à rendre à mes directeurs, nous avons pu le travailler ensemble avec Kevin, cela a été d'une grande aide aussi bien pour ce rendu que pour les insights à plus long terme. Je recommande ce aussi bien la partie intervention d'Hervé que le suivi avec Kevin. Merci !

Tony BIET
Gîtes de France Corse
Cette expérience m'a apporté un regard renouvelé sur le management et l'organisation managériale. J'en retiens particulièrement l'importance de la délégation et de son processus, le rôle clé du management de proximité ainsi que les pratiques favorisant une meilleure fluidité des échanges. Ces éléments m'ont permis de renforcer la clarté, l'efficacité et la qualité des interactions au sein de mon équipe.

Hazem DARDOURI
AMCOR Capsules
Le coaching a été très utile pour moi, surtout dans le contexte de mon intégration au sein d'une nouvelle équipe et d'un changement de culture. Grâce à l'accompagnement, j'ai pu prendre du recul, gagner en confiance et progresser dans ma façon de manager l'équipe.

Stéphanie DELEFOSSE
Chambre d'agriculture de la Loire
Très bonne expérience, cela m'a permis de prendre du recul par rapport à ma manière de manager mais aussi à mon positionnement par rapport à mon manager. J'applique aujourd'hui des méthodes et concepts vus en formation et testés pendant le coaching.

David SAUVANIER
AMCOR Capsules
Le module communiquer de manière efficace a été très important afin de mieux appréhender les collaborateurs, définir et communiquer des objectifs clairs. L'échange enthousiaste et partagé avec Kevin a été très agréable.

Thomas VILLEVIELLE
AMCOR Capsules
Cette formation est pertinente et applicable au monde industriel. Le fait de mélanger cours en ligne et visio avec un coach permet de garder le fil de la formation et de la rendre plus interactive et modulable selon nos besoins. Merci à Kévin pour son aide et son professionnalisme !

Louis Nicolas BIER
Directeur opérations, ACL
Kevin Balussou est un coach de grande qualité, avec engagement franc et précis au niveau de son questionnement. Il n'y a pas de discours "tout fait" vendant du rêve, on est dans une posture véritable et une méthodologie qui supporte à la fois une action précise terrain que un périmètre stratégique. Les apports et l'accompagnement de Kevin Balussou me permettent d'adresser à la fois des sujets opérationnels concrets mais également les transcrire à un niveau supérieur.

Paul DAULHIAC
AMCOR Capsules
Le fait d'avoir un suivi régulier permet vraiment de prendre le temps de sortir un peu de son rôle afin de prendre du recul. C'est pour moi le gros point fort. En plus, Kévin arrive vraiment très bien à réagir peu importe le sujet. On a l'impression qu'on peut venir avec n'importe quel problème de management et qu'on va pouvoir en discuter, que Kévin ne suit pas juste un script. Je pense vraiment que cette expérience va m'aider à prendre plus de recul à l'avenir.

Cristian CABRERA
TERSEN (Groupe COLAS)
Kévin est un excellent coach. Il a su mettre son expérience militaire au service de mon management en me proposant une méthodologie précise et rigoureuse pour formaliser la délégation des objectifs à mes équipes. Très flexible, il s'est toujours adapté à mes disponibilités horaires ainsi qu'aux changements de dernière minute. Grâce à son excellente capacité d'écoute et à ses techniques de questionnement, il m'a incité à la réflexion pour que je trouve, par moi-même, les solutions à mes problématiques. Je recommande vivement son accompagnement.

Pierre FOUCHER
Westinghouse France
J'ai réellement apprécié le parallèle réalisé entre nos activités dans le secteur du nucléaire et les concepts présentés qui sont majoritairement utilisés dans l'armée. Merci encore pour la qualité de votre coaching :)

Johanna PAOLINI
Gîtes de France Corse
Formation très positive qui m'aide au quotidien à gérer mon équipe et mes missions. J'ai mis en application immédiatement les méthodes conseillées, et j'ai pu mesurer concrètement les résultats.

Phébé BLANCHARD
Greenweez
Un partage de bonnes pratiques qui challengent l'existant ou aident à la prise de nouvelles décisions et actions.

Guillaume HULIN
Flatchr
Me concernant, je suis beaucoup plus en confiance, beaucoup plus efficace et mes équipes aussi ! Kevin sait ce que c'est de diriger et d'être dirigé. Très pédagogue, très ouvert, l'échange se fait facilement ! Sa présence et son sourire vous booste, et vous vous dépassez sans vous en rendre compte !

Christelle BRIMBEUF
Greenweez
J'ai eu l'opportunité de suivre un accompagnement de management structuré en 5 séances, combinant e-learning et coaching en visio personnalisé avec Kevin. Le format mixte est vraiment intéressant : les modules en ligne permettent de s'approprier les concepts à son rythme, tandis que les séances de coaching individuel offrent un vrai temps d'échange pour approfondir, poser des questions concrètes et adapter les apprentissages à sa réalité professionnelle.

Jean TITON
TÜV Rheinland France
La méthode calquée sur l'approche militaire m'a tout de suite convenue. Déléguer était quelque chose de difficile pour moi mais c'est bien une chose sur laquelle j'ai pu progresser.

Laurie MOSSAZ
Greenweez
Je suis très satisfaite, cet accompagnement mêle concept clé mais aussi travail sur des cas particuliers si besoin. En fin de parcours, j'avais un exercice difficile à rendre à mes directeurs, nous avons pu le travailler ensemble avec Kevin, cela a été d'une grande aide aussi bien pour ce rendu que pour les insights à plus long terme. Je recommande ce aussi bien la partie intervention d'Hervé que le suivi avec Kevin. Merci !

Tony BIET
Gîtes de France Corse
Cette expérience m'a apporté un regard renouvelé sur le management et l'organisation managériale. J'en retiens particulièrement l'importance de la délégation et de son processus, le rôle clé du management de proximité ainsi que les pratiques favorisant une meilleure fluidité des échanges. Ces éléments m'ont permis de renforcer la clarté, l'efficacité et la qualité des interactions au sein de mon équipe.

Hazem DARDOURI
AMCOR Capsules
Le coaching a été très utile pour moi, surtout dans le contexte de mon intégration au sein d'une nouvelle équipe et d'un changement de culture. Grâce à l'accompagnement, j'ai pu prendre du recul, gagner en confiance et progresser dans ma façon de manager l'équipe.

Stéphanie DELEFOSSE
Chambre d'agriculture de la Loire
Très bonne expérience, cela m'a permis de prendre du recul par rapport à ma manière de manager mais aussi à mon positionnement par rapport à mon manager. J'applique aujourd'hui des méthodes et concepts vus en formation et testés pendant le coaching.

David SAUVANIER
AMCOR Capsules
Le module communiquer de manière efficace a été très important afin de mieux appréhender les collaborateurs, définir et communiquer des objectifs clairs. L'échange enthousiaste et partagé avec Kevin a été très agréable.

Thomas VILLEVIELLE
AMCOR Capsules
Cette formation est pertinente et applicable au monde industriel. Le fait de mélanger cours en ligne et visio avec un coach permet de garder le fil de la formation et de la rendre plus interactive et modulable selon nos besoins. Merci à Kévin pour son aide et son professionnalisme !
Comment nous construisons nos interventions
Comment nous construisons nos interventions
Chacune de nos prestations est conçue de A à Z avec la rigueur d'une mission militaire.
Chacune de nos prestations est conçue de A à Z avec la rigueur d'une mission militaire.
Cadrage de votre besoin
/
/
/
Un échange de 45 minutes avec Hervé pour comprendre vos enjeux, suivi d’un questionnaire envoyé aux participants.

1

1
Analyse de votre situation
/
/
/
Un échange de 45 minutes avec Hervé pour comprendre vos enjeux, suivi d’un questionnaire envoyé aux participants.

2

2
Conception sur mesure
/
/
/
Nous construisons un programme 100% adapté à vos objectifs, validé ensemble avant intervention.

3

3
Animation du séminaire
/
/
/
Jusqu’à 3 journées de séminaire, orientées pratique, cas réels et mise en situation.

4

4
Ancrage et suivi
/
/
/
Vous repartez avec un ebook personnalisé reprenant les points clés, et une évaluation de l'impact du séminaire.

5

5
Alignement sur vos enjeux
/
/
/
C'est l'étape la plus importante. Nous formalisons avec vous le résultat attendu en fin de formation.
Vous nous exposez vos problématiques
Nous vous proposons une solution adaptée
Vous confirmez que nous sommes alignés

1
Audit de vos pratiques managériales
/
/
/
Cette phase nous permet de comprendre dans le détail vos axes de progression
Questionnaires adressés à vos managers
Entretiens de 15 à 30' avec chacun d'entre eux
Synthèse de notre audit et présentation de nos conclusions

2
Conception d'un programme adapté
/
/
/
Nous élaborons le programme qui sera le plus percutant possible pour TOUS les participants.
Mises en situation et jeux de rôles réalistes
Exercices individuels et collectifs
Transposition de principes de leadership militaires adaptés à votre culture et votre contexte

3
Animation de la formation
/
/
/
De 1 à 3 journées orientées pratique, cas réels et mises en situation.
En présentiel dans le lieu de votre choix.
Cas réels, mises en situation, zéro théorie inutile.
Rythme dynamique pour des journées productives.

4
Ancrage et suivi
/
/
/
L'objectif est d'éviter l'effet "coup d'épée dans l'eau". Nous capitalisons ensemble au travers de séances de coaching ou de suivi dans la durée.
Des ressources et livrables utilisables au quotidien.
Points de situation et mesure des résultats.
Possibilité de consolider les acquis par un coaching ou des séances de perfectionnement.

5
/
/
/
FAQ
/
/
/
Vous trouverez ici les réponses à vos questions..


Encore des questions ?
Une question sur le format, le financement ou le contenu ? Réservez un créneau avec Hervé, il vous répondra directement.
À qui s'adressent vos interventions ?
Aux managers, aux équipes de direction et aux dirigeants qui souhaitent faire monter leurs équipes en compétence sur le leadership, la cohésion ou la gestion des tensions.
Combien de temps durent vos formations ?
Nos formations se déroulent sur 1/2 à 3 journées en présentiel, selon vos objectifs et la profondeur des enjeux identifiés lors du cadrage.
Le contenu est-il vraiment personnalisé ?
Oui, à 100%. Chaque formation fait l’objet d’une analyse de vos besoins et de votre contexte en amont. Il n'existe pas de programme standard : le contenu est construit autour de vos réalités terrain.
Vos formations sont-elles éligibles aux financements ?
Oui. Votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût. Contactez-nous pour un accompagnement sur le montage financier.
Peut-on organiser vos interventions dans nos locaux ?
Oui, Hervé se déplace partout en France. Le séminaire peut se tenir dans vos locaux, dans un lieu que vous choisissez, ou nous pouvons vous proposer des espaces adaptés selon votre région.


Devenez le chef
que vous aimeriez avoir

On forme des managers solides, fédérateurs et efficaces pour libérer le potentiel de vos équipes.
© 2026 JH Leadership. Tous droits réservés.

Devenez le chef
que vous aimeriez avoir

On forme des managers solides, fédérateurs et efficaces pour libérer le potentiel de vos équipes.
© 2026 JH Leadership. Tous droits réservés.















